“Se lo faccio io lo faccio meglio e più velocemente”.
Mai sentita questa frase? Generalmente la dice un titolare di studio esperto, che ha difficoltà al cambiamento e smania del controllo.Quando me lo sento dire, generalmente è una frase che segue a “sono pieno di attività da fare e non ho tempo per pianificare il mio business. Voglio alleggerirmi, ottenere migliori risultati e stare meglio”.
Se anche tu sei in questa situazione, ed è proprio questo quello che vuoi, allora devi imparare a delegare con fiducia. Tuoi compiti, come titolare di studio che vuole raggiungere questi obiettivi, devono diventare:
• stabilire il risultato che vuoi e i tempi
• delegare il processo, eventualmente formando le persone alle competenze che servono
• dare autonomia
• se e quando serve, autorità e portafoglio
• monitorare
Compito dei collaboratori, quello di arrivare al risultato nei termini stabiliti, prendendosene la responsabilità.
